Nachhaltigkeitsfortschritt bei Staco – Was sich geändert hat und warum

Stacos Nachhaltigkeitsambitionen haben eine neue Phase erreicht. Das Unternehmen befindet sich nun in der Champion-Phase, was bedeutet, dass es innerhalb seiner Branche mit gutem Beispiel vorangehen möchte – nicht nur durch die Verbesserung der eigenen Leistung.

Um diese Führungsrolle zu unterstützen, hat Staco drei strategische Nachhaltigkeitsaufgaben definiert, die sich auf langfristige Wirkung, Innovation und Verantwortung innerhalb der Branche konzentrieren.

Nachhaltigkeit

Eine starke Grundlage im zirkulären Denken

Staco baut weiterhin auf seiner Cradle to Cradle Certified® Silver-Grundlage auf, die mit Unterstützung von EPEA erreicht wurde. Dieses Rahmenwerk strukturierte die Arbeit von Staco rund um Materialgesundheit, Wassermanagement, Energiemanagement, soziale Fairness und Materialwiederverwendung. Diese Themen bleiben fest in der Produktentwicklung und in den Betriebsprozessen verankert, auch wenn Staco den offiziellen Cradle to Cradle-Zertifizierungsprozess nicht weiterführt. Die Roadmap von Staco wurde nicht beendet – vielmehr wurde die Art und Weise erweitert, wie Fortschritte bewertet werden.

Warum sich der Bewertungsansatz weiterentwickelt hat

Da sich der Nachhaltigkeitsfokus von Staco über die Produktzirkularität hinaus auf unternehmensweite Auswirkungen, Verantwortung in der Lieferkette und Governance erweitert hat, wurde ein umfassenderer Rahmen erforderlich. Dies führte dazu, dass Staco den VCDO-Prozess übernommen hat, mit Voka als Bewertungs- und Wissenspartner.

Der VCDO (Voka Charter Duurzaam Ondernemen / Voka Charter Nachhaltiges Unternehmertum) ist ein jährliches Begleitprogramm, das Unternehmen dabei unterstützt, Nachhaltigkeit auf Basis der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen in ihre Kernstrategie zu integrieren.

Was der VCDO ergänzt

Der VCDO-Rahmen bietet:

Einen strukturierten, maßgeschneiderten Aktionsplan (People, Planet, Profit)
Die SDGs als international anerkannten Referenzrahmen
Jährliches Coaching durch Nachhaltigkeitsexperten
Wissensaustausch mit anderen Unternehmen
Eine unabhängige Bewertung von Wirkung und Integration in die Unternehmensstrategie
Eine jährliche Zertifizierung nach positiver Validierung

Unternehmen können sich vom grundlegenden Charter-Niveau zu SDG Pioneer, Champion und Ambassador weiterentwickeln – im Einklang mit Stacos Champion-Ambition.

Kein Schritt zurück – ein breiterer Schritt nach vorne

Der Wechsel bedeutet eine umfassendere Abdeckung von Nachhaltigkeitsthemen, stärkere Verknüpfungen mit globalen Zielen, kontinuierliche jährliche Verbesserungen und eine tiefere Integration in die Unternehmensstrategie. Durch die Kombination seiner Cradle to Cradle-Expertise mit dem VCDO-Prozess stärkt Staco seine Fähigkeit, Umweltauswirkungen zu reduzieren, soziale Verantwortung zu verbessern, Innovationen voranzutreiben und als Vorbild für die Branche zu wirken.

Nachhaltigkeit bei Staco ist kein Label – sondern ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess.

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